起飛人力項目外包 JDHR PROJECT OUTSOURCING

  項目人力外包就是企業(yè)將某項任務或服務的執(zhí)行或管理責任轉由第三方來完成。一般企業(yè)對于核心競爭力的產(chǎn)品都會有編制正職人員的韶求,，但執(zhí)行過程中難免會面臨非核心工作,、臨時性項目、甚至于短期浦求的事務，如果聘請正職人員,，不但是成本的增加,，項目結束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱優(yōu):因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項目,、及短期瀚求的事務,，交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本,，更能避免組織過度膨脹,，在不受限既有的專業(yè)知識技能.致力于核心竟爭力，企業(yè)采用外包策略,，可節(jié)省20%的人事成本,，可讓企業(yè)將資金做更有價值的運用及更有利的投資，提升效益與客戶滿意度,。

  起飛優(yōu)勢 ENTERPRISE ADVANTAGE
  服務專業(yè)化

  公司擁有高素質員工組成的專業(yè)客服團隊,，同時聘請了了實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家等作為公司的智囊顧問團。并按照專業(yè)化分工設立市場部,、派遣客服部,、培訓部、人才招聘推薦部,、法律事務部,、綜合管理部等部門。

  管理規(guī)范化

  公司根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定,，結合多年的操作經(jīng)驗,，制訂了針對派遣員工切實可行的管理制度、詳細的服務流程和協(xié)議合同文本,，包括勞務派遣,、招聘、工資發(fā)放,、社會保險繳納,、工傷處理、勞動合同終止解除等流程和表格,，以及勞務派遣協(xié)議,、勞動合同以及員工手冊等，從根本上降低了用人風險,，保證了派遣服務的規(guī)范化,，客戶與員工的滿意度是我公司員工工作的考核標準。

  方案差異化

  公司在給客戶提供解決方案時,，力求針對不同的行業(yè),，不同的企業(yè)性質,、不同的轉包對象，甚至在企業(yè)發(fā)展的不同時期均會采取不同的方式與方法,，以最大限度降低成本,，規(guī)避風險。

  招聘及時化

  公司在收到客戶招聘需求時,，利用專業(yè)人力資源密集的招工網(wǎng)點和人員補充方面的優(yōu)勢及時為企業(yè)招募補充人員,，為企業(yè)的生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)提供人員保障。

  ·服務專業(yè)·管理規(guī)范.招聘及時
  ·風險控制·險種多樣
  ·讓客戶忙時不缺人閑時不養(yǎng)人